会上，案件管理部门通报了2025年1-6月检察办案情况及业务质效，并对需要关注和进一步研究的问题作了分析和提示。各业务部门负责人汇报了本部门工作情况，围绕短板和问题剖析原因，并提出下一步工作计划。院党组书记、检察长樊胜在听取业务质效报告和各部门工作情况汇报后，对全院下半年各项工作开展作了部署安排，并提出三点要求：
深刻理解“两个回归”，抓好主责主业。检察履职要回归到办案基本职责上，回归到具体案件办理上，持续优化“三个结构比”。各业务部门要聚焦法律监督主责主业，充分运用宏观办案质效分析成果，依法准确履行法定职责。坚持做好逮捕、起诉等刑事检察基础性工作，确保捕诉质量，拓宽监督线索来源，补齐诉讼监督短板。加强刑事执行检察工作，稳步推进检察侦查。要提升民事行政公益诉讼检察监督质效。加强未成年人检察工作综合履职，做优涉未成年人案件办理“后半篇文章”。加大司法救助力度，做到应救助尽救助。
全面抓实“三个管理”，高质效办好每一个案件。着力构建检察“大管理”格局，一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理。以业务管理为统领，坚持问题导向，有效开展分析研判工作，既要做实全要素分析研判，还要开展专题分析；以案件管理为基础，规范办案组织管理，确保司法职责落实到位，将监督触角贯穿办案全过程、全流程，深化落实办案影响、风险研判机制；以质量管理为重点，做优案件质量自查、检查与评查，针对事实认定、证据采信、法律适用、“三书一报告”以及重要办案程序开展“体检”，全方位提升案件质效，完善办案机制、规范办案流程。
牢固树立精品意识，争创更多具有洪湖特色的品牌亮点。精准筛选“潜力案件”，把“案例意识”“精品意识”落实到办案每一环节，深度打磨“案例内核”，注重总结提炼，主动挖掘自身特色亮点，把信息调研、典型案例培育与业务工作相结合，在办案中总结提炼经验，抓好内外宣与典型案例报送工作，以案例培育擦亮洪检品牌。
